Wer sich für andere engagiert – sei es als Berufsbetreuer oder im Ehrenamt – leistet einen unverzichtbaren Beitrag für unsere Gesellschaft. Doch die Arbeit mit Menschen in schwierigen Lebenslagen ist nicht nur erfüllend, sie ist auch fordernd. Rechtliche Hürden, emotionale Schicksale und die ständige Verantwortung können Spuren hinterlassen.

Im Masterstudium Wirtschaftspsychologie dreht sich alles um die Gestaltung von Arbeit, Organisation und Personal. Oft ist das Zielbild klar: Eine Karriere im Human Resource Development (HRD) eines Industrieunternehmens. Talent Management, Recruiting-Prozesse, 9-to-5 im gläsernen Büro.

Wenn wir an „New Work“ denken, haben wir oft schicke Co-Working-Spaces, flache Hierarchien und digitale Nomaden vor Augen. Doch was wäre, wenn ich Ihnen sage, dass einer der konsequentesten New-Work-Ansätze in einem Berufsfeld liegt, das viele nur mit Aktenordnern und Paragrafen verbinden?

Was macht ein Berufsbetreuer eigentlich? Für die einen ist es die Erfüllung einer sinnstiftenden Aufgabe – Menschen in schwierigen Lebenslagen rechtlich zu vertreten. Für die anderen ist es ein bürokratischer Hindernislauf gegen ein überlastetes System. Die Wahrheit liegt, wie so oft, irgendwo dazwischen.

Resilienz wird oft als „psychisches Immunsystem“ bezeichnet. Aber Vorsicht: Es geht nicht darum, alles klaglos wegzustecken oder wie ein Roboter durch Krisen zu marschieren. Es geht darum, sich nach Belastungen wieder aufzurichten – wie ein Bambus im Wind, der sich biegt, aber nicht bricht.

In unserer Arbeitswelt feiern wir Belastbarkeit, Überstunden und „Hustle“. Aber was passiert, wenn der Motor nicht nur stottert, sondern die Zündung komplett fehlt?

Das Gefühl, im Job komplett unterzugehen, ist unglaublich belastend. Es fühlt sich oft an wie ein Tunnelblick: Man arbeitet immer mehr, erreicht aber gefühlt immer weniger.